Coupe du monde FIFA 2026 : la performance ne repose plus sur un leader seul
Dans un article paru sur EcoRéseau le 25 juin 2026, alors que la Coupe du monde de football anime bon nombre de discussions, Cédric Gaillard, operating partner chez I&S Adviser, explique que la performance résulte non pas d’un leader solitaire et providentiel, mais du travail qu’il a mené avec un collectif élargi où interviennent experts techniques, préparateurs physiques, analystes de données, psychologues et stratèges.
Entreprises : la fin du modèle du “super patron”
La clé du succès des entreprises qui réussissent leurs projets repose sur des équipes augmentées par l’excellence opérationnelle de ceux qui l’ont déjà fait. Il devient de plus en plus difficile, voire impossible, de gagner seul. Le modèle du “super patron” portant à lui seul la vision, la stratégie et l’ensemble des départements fonctionnels de l’entreprise a atteint ses limites.
Coupe du monde de foot : s’entourer des bonnes expertises pour gagner
En cela, elles rejoignent les bonnes pratiques observées dans les fédérations sportives ayant donné naissance à des champions :
- S’ils restent capitaines de leurs équipes, les dirigeants se font épauler car c’est le seul moyen d’accéder rapidement aux expertises de très haut niveau.
- Ils misent sur des sparring partners ayant à la fois une forte dimension et compréhension du terrain… Et de solides expériences d’entrepreneur immédiatement mobilisables.
Operating partner : un sparring partner au service du dirigeant et du collectif
Le véritable leadership n’est plus de tout savoir faire, il consiste à construire le collectif capable de réussir.
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https://www.ecoreseau.fr/expressions/tribune-libre/ce-que-la-coupe-du-monde-revele-des-entreprises-la-victoire-se-gagne-par-la-qualite-du-collectif-2026-06-24-123776
