IA : du constat à l’anticipation, une nouvelle création de valeur
Dans cet article paru sur Latribune.fr le 23 mai 2026, Isabelle Saladin, Présidente d’I&S Adviser, partage son analyse de l’impact de l’IA sur la relation entre un dirigeant et son partenaire opérationnel (operating partner, sujet qu’elle développera en conférence lors de l’operating Partners Day le 30 juin.
Sa conviction est que l’IA va avant tout déplacer la création de valeur pour passer d’une stratégie de constat à une stratégie d’anticipation. Conséquence : le binôme formé par le dirigeant et l’operating partner ne disparaît donc pas, il est augmenté. A ce titre, l’IA est une chance historique de réinventer la création de valeur financière et économique.
Dirigeant : vision et leadership, libérés des tâches opérationnelles
L’IA libère ainsi un dirigeant de tâches opérationnelles et lui permet de se concentrer sur sa mission première : la vision et le leadership.
IA au service de l’operating partner : analyse et plan de transformation
L’IA fait gagner du temps et de la profondeur à l’operating partner pour :
- analyser les forces et faiblesses de l’entreprise,
- identifier des leviers de performance qui peuvent être actionnés,
- ou encore générer une ébauche de plan de transformation.
Ainsi, il en aura davantage à consacrer à l’humain et à la dimension éthique et politique des choix de restructuration ou d’investissement par exemple.
Avantage concurrentiel : puissance de calcul et jugement humain
Demain, l’avantage concurrentiel ne viendra pas de celui qui possède la meilleure IA, mais du binôme qui saura marier la puissance de calcul à la finesse du jugement humain.
Un article à lire sur https://www.latribune.fr/article/idees/94674705382871/opinion-l-ia-ne-menace-pas-le-binome-dirigeant-operating-partner-elle-l-augmente
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