Les Operating Partners = L’Assurance de votre Croissance avec la crédibilité de l’avoir déjà fait « dans nos propres entreprises »
Corporate venture : intégrer un operating partner pour renforcer l’exécution Dans une tribune parue sur Agefi.fr le 2 février 2026, Cédric Gaillard, operating partner chez I&S Adviser, s’est plongé sur l’apport des operating partners aux acteurs du corporate...
Dans cette tribune parue le 29 janvier 2026 sur le site d’information des dirigeants d’entreprise GPOMag.com, Isabelle Saladin, Présidente d’I&S Adviser, s’est exprimée sur l’un des principaux défis des entreprises en 2026 : faire mieux avec moi. La clé : que...
Contexte de croissance externe : pourquoi regarder les entreprises en difficulté ? Cédric Gaillard, operating partner chez I&S Adviser, s’est exprimé sur la pertinence d’intégrer des entreprises en difficulté dans une stratégie de build-up. Une tribune est parue à...
En croissance externe, cibler des entreprises en difficulté crée de la valeur si l’opération aligne vision, OBR/due diligence technique et plan d’intégration 100 jours. Contexte — Croissance externe et rachat d’entreprises en difficulté Cédric Gaillard, operating...
Transmission : pourquoi préparer 3 à 5 ans avant Isabelle Saladin, Présidente d’I&S Adviser, a publié un article le 1er décembre 2025 sur Forbes.fr à propos des transmissions d’entreprises. Alors que 500 000 entreprises vont changer de main d’ici 2035 et que 17...
Parution La Tribune (15 novembre 2025) sur le rôle clé de l’operating partner en 2026 Dans une tribune publiée sur LaTribune.fr le 15 novembre 2025, Isabelle Saladin, Présidente d’I&S Adviser, explique pourquoi de plus en plus de chefs d’entreprise font...
