Les Operating Partners = L’Assurance de votre Croissance avec la crédibilité de l’avoir déjà fait « dans nos propres entreprises »
Dans FinYear (3 novembre 2025), pourquoi les dirigeants ont intérêt à s’entourer d’un operating partner Le 3 novembre 2025, dans un article paru sur FinYear.com, Isabelle Saladin, Présidente d’I&S Adviser, détaille la valeur ajoutée d’un operating partner...
Corporate venture, operating partner et performance opérationnelle Les fonds de corporate venture détiennent les clés pour assurer la croissance des startups françaisesPar Cédric Gaillard, operating partner chez I&S Adviser Dans l’article de Cédric Gaillard,...
Pourquoi la due diligence technique est décisive en fusions-acquisitions Conduire une due diligence technique est nécessaire pour révéler la vraie valeur d’une entreprise et sécuriser la création de valeur d’une opération de M&A. Cet article de Cyril Ferey,...
Structuration opérationnelle : la clé pour « scaler » (passer à l’échelle) Capacité d’exécution et recours à un operating partner La clé de l’accélération est dans sa capacité d’exécution Dans le point de vue publié sur Forbes.fr le 6 octobre 2025, Isabelle Saladin,...
Revue de presse – « Binômes stratèges » : l’operating partner au service du dirigeant et de la croissance Dans son numéro de septembre (p. 82), le magazine du MEDEF Île-de-France cite l’ouvrage d’Isabelle Saladin, Présidente d’I&S Adviser — L’operating partner, le...
Dans une tribune parue dans Forbes le 10 septembre 2025, Isabelle Saladin (I&S Adviser) propose d’appliquer le business staging à l’action publique et à l’économie française : sortir du seul débat budgétaire autour de la dette publique pour relier vision, moyens...
